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estratégia de IA

O seu conselho quer IA. Em 10 dias você sabe exatamente o que construir.

Os melhores engenheiros que você vai encontrar, com mais de 25 anos em produção, medem quanto o seu trabalho custa hoje, ranqueiam os casos em que um modelo mexe nesse número e dão preço ao primeiro. No dia 10 o memorando está na sua mesa.

Conte o que o conselho pediu. Em 48 horas você tem o escopo, o preço e a data em que o memorando chega.

Ambição

Um mandato do conselho, pilotos que nunca subiram e dados que ninguém rotulou.

  • board asks for AIno target
  • pilotsnever shipped
  • dataunlabelled
  • vendor deckscompared

10 dias até o memorando, a maior parte deles medindo

Lista curta

Os casos que valem construir com os números de hoje, uma decisão de construir ou comprar em cada um e uma entrega com escopo fechado.

  • shortlist2–3 use cases
  • baselinemeasured today
  • build/buy callper case
  • first deliveryscoped
A comparação de fornecedores aparece riscada. Sem linha de base, ela empurra a discussão para outra reunião, e a linha de base é o que nós trazemos.

Do mandato do conselho à construção com escopo em 10 dias

A medição vem primeiro. Ranquear sem números é só hierarquia, então cada caso da lista curta carrega um número.
  1. 01dias 1–3

    Achar para onde vai o dinheiro

    Entrevistas mais tudo o que dá para contar: volume de chamados, tempo de atendimento, taxa de erro, retrabalho. Você recebe os números que os seus próprios painéis nunca mostraram.

  2. 02dias 3–5

    Ranquear pelo que dá para verificar

    Um caso com resposta certa registrada pode ser avaliado. Um caso sem ela vira opinião no dia em que entra no ar, então cai para o fim da lista, por melhor que soe na reunião.

  3. 03dias 5–8

    Construir ou comprar, caso a caso

    Para cada caso: quanto custa um produto, quanto custa construir e o que fica com você depois. Construir software é o nosso ganha-pão, e mesmo assim apontamos os casos em que comprar ganha.

  4. 04dias 8–10

    Definir o escopo da primeira entrega

    Um caso com conjunto de avaliação, linha de base, data e preço fechado. Os nossos engenheiros podem começar a construir na manhã seguinte e entregar em até 30 dias.

O que a plataforma faz e o que os nossos engenheiros fazem

A plataforma responde o que é tecnicamente alcançável nos seus sistemas. Engenheiros com mais de 25 anos em produção fazem os julgamentos e assinam embaixo.
  • Ler os seus sistemas para medir a viabilidade

    Plataforma

    Quais dados existem, onde ficam e se o trabalho consegue chegar até eles.

  • Medir a linha de base

    Os dois

    A extração é mecânica. O que conta como erro é combinado com quem faz o trabalho.

  • Ranquear os candidatos

    Engenheiro

    Pelo critério de o resultado poder ser verificado depois de entrar no ar.

  • A decisão de construir ou comprar

    Engenheiro

    Julgamento, com o nosso próprio interesse declarado no mesmo parágrafo da recomendação.

  • Prontidão dos dados

    Os dois

    A plataforma informa o que existe. Um engenheiro dá preço ao que falta para os dados ficarem utilizáveis.

  • O memorando

    Engenheiro

    Um documento curto com cada número à mostra, para que os seus próprios engenheiros confiram um por um.

Você sai com um memorando cheio de números e uma primeira entrega que pode começar no dia seguinte.

Conselho de quem constrói

Os engenheiros que escrevem o memorando constroem o que ele recomenda, e colocam sistemas em produção há mais de 25 anos. Isso faz deles as melhores pessoas para escrevê-lo. Cada estimativa do memorando é uma que assinamos como preço fechado no dia seguinte, porque já construímos a mesma coisa muitas vezes.

Se quiser um passo menor, contrate só os 3 primeiros dias. Você recebe a linha de base medida por escrito, e o documento é seu.

O que os executivos nos perguntam primeiro

Vocês constroem software. Como o conselho de vocês escapa de ser um discurso de venda?

Está tudo por escrito. O memorando aponta pelo menos um caso em que comprar vence construir e diz qual produto. Onde o nosso interesse toca uma recomendação, o memorando diz isso ao lado. A primeira entrega tem preço separado, então o memorando se sustenta diante de qualquer outro fornecedor a quem você o mostrar. Peça o orçamento e veja o sumário.

Precisamos de uma plataforma de dados antes?

Bem menos do que disseram a você. A maioria dos primeiros casos precisa de alguns anos de registros e de um jeito de lê-los. Um programa de data warehouse é um jeito garantido de gastar um ano e meio antes de descobrir se o caso funciona. Nós descobrimos em 10 dias. Mande o processo e começamos por ele.

Os nossos pilotos morrem depois da demo. Por quê?

Ninguém definiu o que é certo antes de construir, então o piloto não tinha como ser avaliado nem caminho até a produção. O segundo passo do nosso trabalho fecha essa lacuna, e a primeira entrega sai com um conjunto de avaliação desde o primeiro dia. Mande o piloto que morreu.

Qual a diferença para a auditoria de código de vocês?

A auditoria lê uma base de código e planeja uma reescrita. A consultoria em IA lê um processo de negócio e decide onde um modelo se paga. Uma empresa com um sistema antigo e um mandato de IA muitas vezes precisa das duas, e rodamos uma logo depois da outra. Marque as duas no formulário.

Quanto tempo da nossa equipe isso toma?

Umas 3 horas de cada uma de duas pessoas: alguém dono do processo e alguém que aprova orçamento. Sem workshops e sem offsite da diretoria. Os nossos engenheiros fazem o resto e entregam o memorando no dia 10. Mande o formulário hoje e a primeira entrevista fica marcada em até 2 dias.

Pergunte por onde começar

Anote o que o conselho pediu e quais processos consomem mais horas. Em 48 horas você recebe o escopo e um preço fechado. No dia 10 o memorando está na sua mesa, e a primeira construção pode começar na manhã seguinte.

Pedir orçamento

Quem responde primeiro é um engenheiro, normalmente perguntando o que você já consegue medir.